旅發局將從善如流

旅發局將從善如流 (2007年12月3日)

審計署剛公布了有關旅遊發展局的審計報告，可謂替旅發局進行了一次詳細的驗身，並作了不少有用的建議，我感謝審計署點出了許多自旅發局前身遺下而需要改進的問題，讓我們知所跟進和改進。

旅發局出現了一些行政的問題，相當部分是源自前身香港旅遊協會的指引及程序，並未在○一年改組成旅發局時一併徹底檢討，加上市場不斷變化，以致部分程序未能符合現時的社會及政府對公營機構的要求。故我們會從善如流進行檢討，除定期向理事會匯報外，亦會公開交代有關檢討結果。

事實上，自我今年四月出任旅發局主席以來，局內已作出了多項改革，以改善內部管理，例如總幹事的浮薪部分將由理事會下的薪酬檢討委員會作最後審批、取消員工共同用膳可申領開支、取消署任津貼等，更邀請了廉政公署協助全面檢討現行採購程序和指引，這無非都是希望令旅發局的行政程序更上軌道。

對於審計署指有十一名員工薪酬高於薪酬最高指標的問題，至今只餘七名總辦事處員工和兩名海外辦事處員工，基於尊重合約精神，我們認為不可隨便削薪，但承諾他們未來的薪金都不會獲得調整，隨着通脹持續，市場薪酬相對調整，相信有關問題○九年便可解決。

不過，我認為我們不應因為旅發局出現了一些行政上的瑕疵，便全盤否定其所作出的貢獻。事實上，近期因美元疲弱，其他國家的幣值普遍升值，旅發局這部分的開支卻未有跟隨調整，等於變相「縮水」，對我們的海外宣傳工作十分不利。我希望政府及市民都能正視此一問題。