房委會勿趁機「增肥」 (2007年9月6日)

房屋委員會是全港最大僱主之一，所聘用的員工數目，在九八年最高峰時達到一萬四千多人，也屢被批評為「超級臃腫」的機構，冗員眾多。為了「減磅」，房委會用盡千方百計，用豐厚的「肥雞餐」吸引員工自動離職，又容許員工自組公司參加競投屋�h外判合約，在千辛萬苦下，好叉易才減到現時的八千五百七十多人的規模，當中有約千名是合約員工。

不過，雖然是減了肥，但房委會身形仍然「肥胖」，單是員工的薪酬開支，每年便接近四十億元。還有是房委會因出售商場予領匯而騰空出來的人手，也未見削減，加上近年居屋停產和公屋減產，工作量自然大減。比如說，據聞負責建築的部門便有不少人手是被閒置的。

可是，據報道房委會財務小組已通過了「長遠人力策略研究」，並預期明年中會有決定。這項研究主要是檢討合約僱員政策，探討未來是應重新招聘公務員還是合約員工，也希望可以改善房署內長俸制和合約制員工之間的「同工不同酬」矛盾。說穿了，便是要增加人手「增肥」。

不知是否房委會見到政府庫房「水浸」，公務員加薪大開綠燈，而房委會近年在出售商場及售賣居屋貨尾後，坐擁約五百億元巨資，於是便再次「財大氣粗」起來，要準備大肆擴充人手。

未來一段時日，看不到房委會的工作量可能會大增，故此房委會切勿渾水摸魚，藉此開設大量公務員職位，房委會有必要向公眾清楚交代各項人手安排，各部門的人手是否仍有過剩，並應首先考慮調配內部人手去應付新的發展項目。