緊守「小政府」原則　切勿輕言「增肥」 (2007年9月17日)

　近一年多以來，香港經濟好轉，加上股票市場興旺，不少市民的財政情況都有所改善，所以，亦較幾年前「捨得」花錢消費，以獎勵一下自己，在市民而言，這亦是人之常情，但作為為市民服務的特區政府部門便不能「有樣學樣」，又趁庫房或部門「水浸」而趁機大幅加薪及擴大員工編制以自肥，因為所有財政盈餘都是納稅人的血汗錢，應用得其所，用於更有需要的地方之上。

房委會不應輕言增加人手

　因此，我必須一再提醒特區政府切勿因「一朝富貴，盈餘滿屋」，而忘記了幾年前經濟不景情況下，香港所經歷的苦日子，必須緊守「大市場小政府」這個重要原則。而我重提這原則是因為據報道指出，與政府同樣大幅改善財政情況，有近五百億元巨資的房屋委員會正「蠢蠢欲動」，計劃進行一項「長遠人力策略研究」，主要是檢討合約僱員政策，探討未來是應重新招聘公務員還是合約員工，也希望可以改善房署內長俸制和合約制員工之間的「同工不同酬」矛盾，並預期明年中會有決定，這項研究被視作變相為增加長俸制公務員員工而鋪路。

　房屋委員會作為全港最大的僱主之一，在九八年聘用的員工數目高達一萬四千多人，屢被批評為臃腫機構，並曾以豐厚的「肥雞餐」，吸引員工自動離職，好不容易才減到現時的約八千五百多人規模，而當中有約千名是合約員工。

　表面看來，房委會是瘦了身，但看一看房委會每年的薪金開支，每年仍高達四十億元，體形仍十分龐大。事實上，在出售商場、公屋減產及居屋停產後，房署的工作量大減，理應尚有瘦身空間，而且有部分部門工作量並不平均，如據聞負責建築的部門，便有不少人手是被閒置的。所以，房委會可作內部調配以便有效運用人力資源，而不是輕言增加人手，令部門膨脹。

公務員架構有可能再度膨脹

　在探討房委會「增肥」的討論中，有房署長俸制員工更對我透露房署各職系正在「埋頭苦幹」，為增添人手尋找「支持」的數據，說得坦白一點就是有人在「篤數」，好造成房署內正瀰漫一片「員工荒」的景象，目的就是要為「增肥」合理化，這樣便更可惠及部門多年內苦候升級的員工。

　假若這個知情人士的講法屬實，便教我感到憂心不已，因為房委會好不容易才稍為「瘦身」，如今卻極可能在短時間內「打回原形」，變得臃腫起來。最怕是房委會研究增肥的行動並非單一事件，可能只是公務員架構再度膨脹的「冰山一角」。究竟政府會否在公務員大幅加薪後，再乘勢大增公務員的人手，確是值得大家多加關注。

勿加重納稅人的負擔

　我既然擔當市民的喉舌，當然會盡力監察政府的開支，以免加重納稅人的負擔。所以，我想政府不應背棄「大市場小政府」的原則，切不可輕言增肥，尤其是對曾推出「肥雞餐」瘦身的職系，要增加人手必須提出更充分的理據。房委會有必要向公眾清楚交代各項人手安排，各部門的人手是否仍有過剩，並應首先考慮調配內部人手去應付新的發展項目。